備受業界關注的工程總承包（EPC）高端人才培養項目傳來重磅消息：國家電網公司原總經理助理已確認出任第二期工程總包總裁班的核心導師，將圍繞工程總承包領域的專業設計服務進行深度授課。這一舉措標志著我國在培養復合型、戰略型工程管理領軍人才方面邁出了堅實一步，旨在通過頂級專家的實戰經驗與理論洞察，系統性提升學員在復雜工程項目中的設計統籌、技術整合與全生命周期服務能力。

工程總承包模式作為國際通行的項目建設方式，其核心優勢在于設計、采購、施工的一體化整合與高效協同。其中，設計是工程的靈魂與先導，專業設計服務更是決定項目成敗、成本控制與價值創造的關鍵環節。當前許多總包項目在實踐中仍面臨設計與管理脫節、設計優化不足、設計與施工融合深度不夠等挑戰。此次特邀導師憑借其在中國最大電網企業數十年的高層管理經驗，尤其是在特高壓、智能電網等國家級重大工程中主導規劃、設計與建設的豐富閱歷，將為總裁班學員帶來 unparalleled 的視角與解決方案。

據悉，在為期兩期的專題授課中，導師課程將不局限于傳統設計技術講解，而是聚焦于“以設計為龍頭的工程總承包管理”這一戰略維度。課程內容預計將涵蓋：大型復雜工程項目的前期策劃與設計統籌管理；如何通過設計優化實現全生命周期成本最低與價值最大化；設計環節與采購、施工的深度協同機制與風險管控；以及在新基建、能源轉型背景下，綠色、智能設計理念在總包項目中的落地實踐。其授課將結合大量真實案例，剖析國家電網旗下重大工程的成功經驗與核心理念，為來自能源、建筑、市政、工業等各領域的總裁班學員提供可復制、可升級的管理框架與思維工具。

本期工程總包總裁班的主辦方表示，引入如此重量級的產業導師，是項目堅持“理論與實踐相結合、戰略與操盤并重”培養理念的體現。學員將通過此次高端學習，不僅能夠洞悉國家級工程項目的管理精髓，更能掌握提升自身企業設計服務核心競爭力、引領項目創新的關鍵能力。在工程建設行業向高質量發展轉型的當下，此次授課無疑將為推動我國工程總承包行業整體設計管理水平與集成服務能力提升注入強勁的權威智慧與高端動能。